1、积极推进世界上优秀仪器仪表在中国的应用。

     并通过这些先进仪表的应用，改善环境，提高产品质量， 提高生产活动的安全。

2、让职员在这个企业有自豪感。

3、做社会认可的优秀企业。

4、让职员的福利达到当地收入的上游水平。

5、让日本的现代化和中国传统国情结合。

      国际（日本）：团队精神，先进的技术和仪表，诚信，认真敬业。

     中国的传统：忠孝仁义，诚信，中庸。

6、让职员能够做主人翁，不做被动的管理者。

     做参与者，不做旁观者。

※  归纳以上目标，我觉得最关键的词语就是「诚信」两个字。

     这个是世界通用的美德。仪表没有精度，就没有诚信。

     职员或者公司卖假货，或者吹牛，也就不会得到社会的认可，

     职员也不会有自豪感，也不可能长期给自己和公司带来效益。

※   日本测器的讲师做法是

 1、先讲课参与的重要性，（如何做到诚信，如何提高效率和业绩）

 2、分组讨论，如何参与，职员的建议。

 3、提交报告，汇总。