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1、积极推进世界上优秀仪器仪表在中国的应用。
并通过这些先进仪表的应用,改善环境,提高产品质量, 提高生产活动的安全。
2、让职员在这个企业有自豪感。
3、做社会认可的优秀企业。
4、让职员的福利达到当地收入的上游水平。
5、让日本的现代化和中国传统国情结合。
国际(日本):团队精神,先进的技术和仪表,诚信,认真敬业。
中国的传统:忠孝仁义,诚信,中庸。
6、让职员能够做主人翁,不做被动的管理者。
做参与者,不做旁观者。
※ 归纳以上目标,我觉得最关键的词语就是「诚信」两个字。
这个是世界通用的美德。仪表没有精度,就没有诚信。
职员或者公司卖假货,或者吹牛,也就不会得到社会的认可,
职员也不会有自豪感,也不可能长期给自己和公司带来效益。
※ 日本测器的讲师做法是
1、先讲课参与的重要性,(如何做到诚信,如何提高效率和业绩)
2、分组讨论,如何参与,职员的建议。
3、提交报告,汇总。